つながる、ひろがる、日本一元気な支部を〜東大阪西支部公開例会【大阪】
広域連携交流に注目

6月17日、大阪同友会東大阪西支部は、経済産業省製造産業局素形材産業室長・都築直史(つづきなおふみ)氏を報告者に迎え、121名〔会員69 名・ゲスト24名・他支部5名・社員等23名(オブザーバー・報道関係者含む)〕の参加で6月公開例会を開催しました。
講演実現の経緯は、前内閣府国家戦略担当大臣付参事官の前田泰宏氏が、大阪同友会東大阪西支部の進める他支部(東京同友会墨田支部、島根同友会、福岡同友会久留米支部)との広域連携交流と、地域中小企業経営者を元気にする活発な活動に注目したことに始まります。
東大阪西支部は、今期支部方針「つながる、ひろがる、日本一元気な支部つくり」実践の一歩として、前田氏の講演を公開例会で行う準備を進めてきましたが、「菅新内閣」発足で前田氏が内閣官房長官秘書官に就任したため、同氏の配慮により都築氏の講演が実現しました(当日は東京同友会、島根同友会からも会員が各1名参加)。
 講演では「地域魅力発見バスツアー」の映像紹介、「産業構造ビジョン2010」の概要説明、私たち地域中小企業経営者がなすべきイノベーションへのヒントなど、非常に多くの示唆をいただきました。
都築室長は、今こそ日本の優れた現場を大切に残し、単なるものづくりを超え、企業が連携して集団で価値を創造していくことの必要性を説きました。
 日本屈指の産業集積地「東大阪」で私たち経営者がなすべきことは何なのか。私たち自身が自らの「成長戦略」を練り、元気な経営者の有機的なネットワークを構築することの大切さを改めて学ぶことができました。
 都築室長の「ものづくりには夢がある」という結びの言葉に、日本の将来への希望が凝縮されているようでした。

| けんおじ | 強い会社を作ろう!同友会etc. | 22:47 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
ぅふ!プレミアム商品券の取扱店になりました。
久留米もご多分に漏れず、不況のあおりを受けて、消費が冷え込んでいます。不況だけの理由ではありませんが、商店街は人がまばらです。
で、久留米商工会議所も県や市の補助を受けて「プレミアム商品券」を発行し、市の活性化につなげようとしています。
午前中に商工会議所へ行きプレミアム商品券の説明を受けました。こりゃお客さん対策に良かばい!お客さんへは、実質10%の値引きサービスになるじゃん!会社の負担は1%で良いし、・・・。早速プレミアム商品券の取扱所の登録を済ませ、会社にのぼりを建てました。
プレミアム商品券

兼定興産は、廃消火剤の肥料化を実用化しました。廃消火粉剤を有償で購入します。消火器処分、廃棄消火器、廃消火剤が有る方はご連絡下さい。

兼定興産のホームページ
http://urban-green.jp/
も覗いて下さい。 「屋上緑化土、屋上緑化」が満載です。

かねさだ商事のホームページもアップしてます。
http://www.fukunet.or.jp/member/kanesada/
も覗いて下さい。
| けんおじ | 強い会社を作ろう!同友会etc. | 15:41 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
同友会フォローアップセミナーへ参加します。
午後から、福岡県中小企業家同友会の新入会員のフォローアップ・セミナーに参加します。
久留米支部からは、4名の新入会員と私が参加します。本来であれば、支部長が参加して、新入会員を激励するのですが、仕事出張のため急遽私が代役です。
同友会の歴史、理念、etc.と研修、勉強会が続き夕方に懇親会に移ります。
やっとお酒が飲めるのですが、支部長代行の激励文をみんなの前で読み上げなければいけないので、あまりお酒が飲めません。トホ!
久留米に戻り、しっぽりと落ち着いてお酒を頂くことにしました。
同友会フォローアップセミナー

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| けんおじ | 強い会社を作ろう!同友会etc. | 19:11 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
70歳定年制度へ移行です。
先週、国から定年延長制度を行ったことに対しての助成金(80万円)を口座に入金する旨の通知のはがきが来ました。
兼定興産は、本年度より定年を70歳に延長しました。
当初は、補助金をもらえることを聴いて、自社の状況を考慮し、導入には問題がないと考えて申請をしました。(勿論今でも問題はないのですが、)
申請をするに当たり、就業規則の変更等をして実現しました。
この申請の過程で、現在の日本の雇用形態を少し考えてみました。
日本は少子化、高齢者社会へ向けて突っ走っています。
今後国力を維持するためには、高齢者の社会参加(=勤務)で少子化を補わないと外国との競争に負けてしまいます。
そのためには、定年を延長して高齢者が働ける環境を作らないといけません。
ただ、大企業や中堅企業は高齢者雇用をするには負担が大きすぎます。
どうしても中小・零細企業が高齢者雇用を行わないといけません。
スキルを持った大企業・中堅企業を退職した人(中には大企業病を持ったプライドのぷんぷん臭う役に立たない人もいるかもしれませんが、)を積極活用していくことが、自社を強くし、ひいては外国との競争にうち勝つ方法だとおもいます。
70歳定年

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| けんおじ | 強い会社を作ろう!同友会etc. | 22:36 | comments(1) | trackbacks(0) | - | - |
まいど1号 東大阪青木社長の講演を聴きます。「
今日14:00から久留米市内の会場でまいど1号東大阪の青木社長の講演を聴きにいきました。
日本の中小企業の製造業をなんとかして強くしよう、中国韓国には負けないぞ!という、私企業の利益ではなく国益を考えながらの講演でした。
中小企業家同友会東大阪支部の元気の良さは既に聞き及んでいましたのでワクワクしながら聞いていました。
主催は久留米商工会議所だったので、青木社長を囲んで懇親会があります。
場所は西鉄久留米横の「焼き鳥天神」です。
商工会議所ゴム・製造部会のメンバーにとってパワーのお裾分けをしていただきました。
まいど1号、東大阪アオキ社長の講演

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| けんおじ | 強い会社を作ろう!同友会etc. | 21:19 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
同友会久留米・うきはブロック月例会
昨日は仕事を終えて、JR南久留米からうきは市吉井町へ出かけました。
中小企業家同友会久留米のうきはブロック例会に出席です。
例会が終わり、懇親会をしようということで、飲み屋さんへ出かけますが、まだ9時にもなっていないのに行きつけの2軒のお店とも閉まっています。
しょうかない、新たな店の開拓です。すぐ近くにある焼き鳥・小料理屋さんへ全員(約9名)で潜り込みました。
ビールとおつまみをたのんで乾杯です!!!
直に生ビールのお代わりを頼むと、在庫売り切れになってしまいました。
よかよか! 瓶ビールを注文します。
そのうち店の主人が、「おいしい○○と言う魚のにたと、がある。」
と言ってくれました。私たちは、???!「え!美味しい魚に似た魚があるげな!。どげな偽魚ですか〜?」と主人に尋ねます。
主人「煮た魚です。」と言うことで一件落着。
更にわがままな私たちは白ご飯が食べたいとリクエストしますが、これも在庫切れです。
誰ともなく冗談で、「隣のほっかほか亭」で白ご飯とちゃんぽんを注文しよう!と言い出します。
店のご主人の諒解のもとに、ご主人に買い出しに行っていただきました。
・・・ぅ〜ん!!! めちゃ我が儘な私たちでした。
同友会うきは

兼定興産は、廃消火剤の肥料化を実用化しました。廃消火粉剤を有償で購入します。消火器処分、廃棄消火器、廃消火剤が有る方はご連絡下さい。

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| けんおじ | 強い会社を作ろう!同友会etc. | 06:17 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
「経営革新する元気印企業」 (株)末広漆器製作所
ここのところバタバタで、ブログがアップできていません。
1月中は、1,300件/日のアクセスがあったのが、アップしなかったせいでこの2日間は、1,000件を割り込んでしまいました。
で、同友会からメルマガが届きましたので、申し訳ありませんが取りあえずカット&ペーストでご紹介します。
以下、転載記事です。 ごめんなさい。
困惑困惑困惑困惑困惑困惑困惑困惑


1.「経営革新する元気印企業」
  ◆越前漆器の職人を守る〜小さくても高付加価値体質に
    社長 市橋啓一氏(福井)
-------------------------------------------------------------------♪
 越前漆器を製造販売する(株)末広漆器製作所(市橋啓一社長、福井同友会会員)の年商は約2億円で、5年間横ばいです。しかし粗利は38〜39%を確保。市橋氏が同友会での学びを通じて「売上よりも付加価値の高い中身の濃い体質と、問題点や課題が良く見える会社づくり」を実践してきたことが成果に結びついています。
 市橋氏が事業承継してから10年。商品や客先が大きく変化し、漆器業界の市場は半減しました。
 同社では、このことを予測し、漆器にこだわらず事業分野の多角化を目指し、5年前から始めた商品の表面をコーティング加工する分野では、桶などの木製品や陶器の表面処理、ごく最近では加賀友禅の和装織物の表面加工、建具への塗り加工など、幅広く扱うようになりました。
 また、漆器にこだわらず陶器やガラスを含めた総合的な展示場も社内につくってユーザーへのトータルな食器の提案にも取り組み、漆器の販売にもつながっています。

<社員の生活基盤守り安心感ある会社に>
 一昨年からは想定外の厳しい経営環境に見舞われましたが、「大きく(売上至上主義)しなくて、よかったと思っています」と市橋氏。
 同社の「本質的な存在意義」は、「当社で働く人すべての生活の基盤を守る。安心して働くことができる会社をつくる」。「そのために何ができるか、どうしていくべきか、いつも社員と確認しあっています。そこが当社のイノベーションの源泉、力になっている」と言います。
 漆器は本来高価なものですが、時代の流れのなかで価格競争も激しく、今では低廉な100円均一商品なども氾濫しており、製造は中国などにシフトし、不況も重なって産地自身が職人を切り捨て、モノづくりを放棄しているのが現実です。たとえば、漆器づくりの「生地挽き」工程の仕事ができる職人は、一番若い人で75歳という状況です。
 「当社にかかわる職人も二人辞めてしまいました。つくれる環境があってお客様に商品を売ることができる。職人をきちんと残す、育てるテーマは一企業では限界があります。企業や産地全体、行政も手を携えてモノづくりの職人を守る、育成していくことが大切」と強調する市橋氏。
 「利益の取れる仕事は楽しいですし、なにより社員もヤル気が出ます。利益をきちんと確保すれば会社に余裕も生まれ、次の展開への力にもなります」と抱負を語っていました。

■□会社概要□■
【設 立】1978年
【資本金】1500万円
【社員数】14名
【所在地】福井県鯖江市西袋町41−3

兼定興産は、廃消火剤の肥料化を実用化しました。廃消火粉剤を有償で購入します。消火器処分、廃棄消火器、廃消火剤が有る方はご連絡下さい。

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| けんおじ | 強い会社を作ろう!同友会etc. | 18:50 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
「経営革新する元気印企業」 プロジェクトおおわに事業協同組合
中有小企業家同友会のメルマガが届きました。
「経営革新する元気印企業」シリーズです。
以下、転載します。

:::::::::::::::::::::::::::::

◆破たん寸前の町を元気に
 プロジェクトおおわに事業協同組合 副理事長 相馬康穫氏(青森)

 青森県大鰐町は、人口1万2000人、予算規模50億円ほどの町で、スキー場は日本スキー連盟発祥の地でもあります。しかし、すでに閉鎖されたリゾート施設による約百億円の負債のため、2009年9月、財政寸前とされる「財政健全化団体」へ転落しました。

<管理費ゼロで指定管理>
 町の地域交流センター「鰐come(わにかむ)」(2004年設立)は、過去2年間でできた5500万円の赤字を、1年で黒字化するという任を負う上、管理費ゼロで指定管理者が募集されました。
 これに唯一応募し、6月から指定管理している「プロジェクトおおわに事業協同組合」副理事長の相馬康穫(そうま・やすのり)氏は、そうま屋米酒店代表(青森同友会会員)です。2007年、大鰐町を元気にしていこうと「OH!!鰐 元気隊」を発足。小学生45名を含む約200名の会員で活動しています。
 鰐comeの指定管理の話が持ち上がった時、相馬氏は協同組合を9名で立ち上げ、理事長とは「人生を捧げるつもりで臨むべし!」と話し合いました。「鰐comeだけでなく、町全体が元気になるように」と、“おおわに”ブランドとして全国発信することで、コラボレーションした地元業者への利益還元も目指しています。
 売店を改装し、温泉醸造した味噌・醤油、高級食材「大鰐温泉もやし」の通年販売。シャモを品種改良した「シャモロック」も好評。山菜、産直野菜などは、道の駅の相場の半額で販売し、レストランでは地元食材を使った新メニューを次々提案しています。

<仕事に“恋”して>
 メインの温泉部では、「極上の癒しの空間」をめざし、エステ、整体、マッサージを導入。「おもてなし世界一のサービス業」を目指し、カリスマ店員の接客術に学ぶなど社員教育を実施しています。毎日の朝礼では、前日の日計表と前年対比の売り場ごとの伸び率を手元に置いて行い、売り場ごとの数値目標を確認。清掃担当には、相馬氏が「皆さんがこの施設のエース」と話し、ボイラー担当に至るまで、朝礼で情報を全員で共有するようにしています。
 相馬氏は「スタッフ42名全員が大鰐町町民。全社員が心からお客様に『ありがとうございます』の気持ちを込めて仕事をし、全社員が鰐comeに“恋”しながら働ける職場環境を構築したい」と、熱い思いを語っています。

■□会社概要□■
【設 立】2006年
【社員数】42名
【所在地】青森県南津軽郡大鰐町大字大鰐字川辺11−11

兼定興産は、廃消火剤の肥料化を実用化しました。廃消火粉剤を有償で購入します。消火器処分、廃棄消火器、廃消火剤が有る方はご連絡下さい。

兼定興産のホームページ
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| けんおじ | 強い会社を作ろう!同友会etc. | 22:36 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
「経営革新する元気印企業」:(有)アサヒフィルタサービス
中小企業家同友会からメルマガが来ました。
以下、転載します。


「経営革新する元気印企業」
◆フィルタ会社が介護食を開発
(有)アサヒフィルタサービス 社長 宮崎基氏(広島)
♪-------------------------------------------------------------------

 宮崎基氏((有)アサヒフィルタサービス社長、広島同友会会員)は、広島県福山市でフィルタの製造販売を営んでいます。宮崎氏は現在、本業に加え、広島県と共同で新しい嚥下(えんか)食・介護食の開発に取り組んでいます。従来のミキサー食とは違い、食材の見た目や風味はそのままで、ごぼう、れんこん、タケノコのような堅い食物もプリンのような触感にすることができる「凍結含浸法(とうけつがんしんほう)」技術を用います。

<広島県との共同開発>
 宮崎氏と広島県の特許技術「凍結含浸法」との出合いは約4年前。本業のフィルタの開発で県総合技術研究所食品工業技術センターに通っていたころ、職員からこの技術を取り扱ってもらえる企業を探していると聞きました。
 
 以前から、食品や農業に携わる仕事がしたいと考えていた宮崎氏。早速手を挙げ、同時に同じ同友会地区会に所属していた、(有)クリスターコーポレーション(豊田文彦社長)に声をかけました。食品業を営む同社と一緒に「福山機能食品研究会」を設立し。福山市の新事業創出助成金を受け、商品化に向けスタートを切りました。そこから生まれたのが、「凍結含浸法」専用調味料「TORN(とろん)」です。

<食べる楽しさを>
 食材の中の空気と置換した酵素の力で食材を柔らかくさせ、歯茎や舌だけで食べ物が潰せるようになります。熱をほとんど加えないので、食材そのものの栄養成分が壊れないだけでなく、ビタミンや鉄分などの栄養素を新たに加えることも可能です。
 
 「いまの介護食はミキサーでドロドロにしたものがほとんどで、見た目もよくありません。食事だけが楽しみの生活のなかで、これでは食欲もわきません。彩りも形もそのままの食材が食卓に並ぶと、食べることが楽しみになるのではないでしょうか」と宮崎氏は言います。
 
 さらに、介護する側にとっても、この製品を使うメリットは大きいと、宮崎氏は語ります。高齢化社会の中、介護する側の人手不足は大きな問題の一つ。被介護者の食欲が進むことで、食事介助の時間が大幅に減った事例もあります。また、酵素と真空調理システムで調理が可能です。事前に加熱をしているので、煮炊きに要する時間も短縮できます。

<地産地消の介護食へ>
 この開発には、苦労しました。食材によって酵素の反応時間が異なるからです。野菜の種類によって柔らかさに差があったり、同じ野菜でも鮮度によりでき上がりの柔らかさが違ってきます。
 
 宮崎氏は、この製品を通じて地産地消への貢献も考えています。「お年寄りにその土地で採れたものを食べてもらい、地産地消につなげたい。ただ、食材により反応が変わってくるので、全国の特産物がどんな反応を示すのかは未知の世界。いま、広島女学院大学とも連携してレシピの研究をしています」。
 
 特許技術を保有する広島県との契約により、現在の販売先は、管理栄養士が常駐している福祉施設や病院に限定されています。商品は「VgTORON(ベジとろん) type1」と「下ゆで用だしの素type1」の2種類がワンセット。肉や魚に対応した専用の調味料も考案中です。宮崎氏は「将来的には各家庭にも販売できるようにしたい」と抱負を語ります。

■□会社概要□■
【創 業】1996年
【資本金】600万円
【社員数】8名
【業 種】フィルタ製造・加工・施工業
【所在地】広島県福山市駅家町万能倉393−1
【URL】http://www.filter.ne.jp/

兼定興産は、廃消火剤の肥料化を実用化しました。廃消火粉剤を有償で購入します。消火器処分、廃棄消火器、廃消火剤が有る方はご連絡下さい。

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「経営革新する元気印企業」(株)藤原電子工業
中小企業家同友会全国協議会からのメルマガが来ました。
以下転載します。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

「経営革新する元気印企業」
 ◆ロボット開発で地域貢献
  (株)藤原電子工業 社長 藤原義春氏(大阪)
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 藤原義春氏((株)藤原電子工業社長、大阪同友会会員)はプリント基板プレス加工歴20年の経験をもとに1993年に大阪府八尾市で独立開業しまし
た。開業当初から家電用に安価なプリント基板のプレス加工をしていたので常に海外企業との価格競争を余儀なくされました。「このままではあかん、他社と違うものづくりをしないと」と1999年に決心し、5年後に画期的な加工技術の開発にこぎつけました。

<金型技術で新分野へ>
 プリント基板はガラス繊維を編みこみそれを樹脂で固めたものです。当時プレス加工すると断面にバリや繊維くずが残るので、取り除くためにもう一度プレスする工法がとられており、コスト高となっていました。
 これに目をつけた藤原社長は、バリや繊維くずの残らないプレス加工ができれば自社の強みとなると考えました。バリや繊維くずの原因となる金型の「雄」と「雌」の隙間をより小さくすることをめざし、独立開業前に培った技術で試行錯誤を続けました。そのかいあり、2004年に5年の歳月をかけて隙間2ミクロンの金型作成ができるSAF工法を完成させました。

 藤原氏が目をつけたとおり、SAF工法金型で生産したバリや繊維ごみの出ないプリント基板は安全性が高いうえにコストダウンにもなります。待ち望んでいた強力な自社開発商品ができました。これによって安価なプリント基板の加工業から脱皮して、自動車や電機、携帯電話といった新分野への進出も果たすことができました。SAF工法は特許出願中で、大阪府経営革新支援法の承認も受けました。

<ロボットへの挑戦>
 またプリント基板のプレス加工は従来から自動化の動きはありましたが、不良品の発生が多いことが問題となっていました。そこで検査しながら自動生産するシステムづくりの足がかりとして、藤原氏はロボットへの挑戦を決意し、地元の異業種交流グループが主催したロボットコンテスト「八尾ロボットフェア」に参加しました。「ロボットに関しては思いがあるだけで知識はない」という藤原氏は、社員や高専の学生たちと連携して一緒に学びつつ、ロボット製作に没頭しました。
 
 社員も生き生きとロボット製作に励み、その結果ロボットフェアでは優勝の栄冠に輝きました。「とかく自信がないといわれる若者に、自信と勇気と夢を持ってもらえる結果となった」と藤原氏は言います。
ロボットフェアの見学者の中から同社に就職を希望する若者も現れるなど、藤原氏の周りにロボットに夢をもつ若者が集まり始めています。

<小学校でのロボット教室>
 ロボットフェアの新聞報道がきっかけとなり八尾市の教育委員会から小学校でのロボット大会の依頼が舞い込んできました。会場の体育館は直接ロボットに触れた小学生の歓声に包まれました。「ロボットを通してものづくりの楽しさと、八尾の技術の高さを知ってもらいたい」と話す藤原氏は、八尾のものづくりの発展にロボット教室が一役果たしたいと考えています。
 
 また「東大阪のロケットの町に対して、八尾をロボットの町にしたい」と宣言しており、さまざまな技術をもった企業との連携でロボット産業をねづかせたいと考えています。藤原氏のものづくりと地域への思いは熱くなるばかりです。

■□会社概要□■
【設 立】1993年
【資本金】1000万円
【社員数】25名
【業 種】プリント基板製造の外形加工、プレス・ルーター加工及び金型製作設計
【URL】http://www.fdk-ltd.jp/

兼定興産は、廃消火剤の肥料化を実用化しました。廃消火粉剤を有償で購入します。消火器処分、廃棄消火器、廃消火剤が有る方はご連絡下さい。

兼定興産のホームページ
http://urban-green.jp/
も覗いて下さい。 「屋上緑化土、屋上緑化」が満載です。

かねさだ商事のホームページもアップしてます。
http://www.fukunet.or.jp/member/kanesada/
も覗いて下さい。
| けんおじ | 強い会社を作ろう!同友会etc. | 22:23 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |